□劉運(yùn)生 本報(bào)記者 姜斌 劉暢
春回黑土，犁鏵未動，數(shù)據(jù)先行。在北大荒農(nóng)業(yè)股份二九〇分公司的田野里，春耕的“第一粒種子”，早已不是埋進(jìn)泥土的作物，而是一串串從田間“生長”出來的數(shù)據(jù)——土壤的脈搏、秧苗的呼吸、產(chǎn)量的基因，都被精準(zhǔn)捕捉、匯聚成驅(qū)動春耕的“硬指令”。這背后，是二九〇分公司在實(shí)踐探索中，摸索出的一套“采數(shù)于田、聚數(shù)于智、用數(shù)于產(chǎn)”的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。一場關(guān)于泥土與字節(jié)的智慧對話，已在黑土地深處悄然生根。
采數(shù)于田：讓試驗(yàn)數(shù)據(jù)成為決策“硬支撐”
這套體系的根基，扎在泥土里。在科技試驗(yàn)示范區(qū)，深耕于數(shù)據(jù)的“試驗(yàn)長跑”從未停息。這里的實(shí)驗(yàn)室，直接設(shè)在生產(chǎn)一線，每一塊示范田都處于從播種到收獲的全流程管控中。聚焦優(yōu)質(zhì)品種對比示范、高產(chǎn)栽培及良種良法配套等方向，分公司全年承接省聯(lián)合體品種試驗(yàn)82個、北大荒集團(tuán)聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)9個，完成園區(qū)試驗(yàn)示范9項(xiàng)、管理區(qū)示范田及高產(chǎn)攻關(guān)示范點(diǎn)3項(xiàng)20個點(diǎn)。每一個數(shù)字背后，都承載著無數(shù)次的田間監(jiān)測與數(shù)據(jù)記錄。
從春播時的品種篩選，到夏管時的長勢跟蹤，再到秋收后的測產(chǎn)對比，每一組數(shù)據(jù)都經(jīng)過反復(fù)核對。哪些品種抗倒伏能力強(qiáng)？哪項(xiàng)施肥配比節(jié)本增效最明顯？這些看似基礎(chǔ)的工作，恰恰構(gòu)成了分公司所有重大技術(shù)決策的底層支撐。在種子實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，技術(shù)員李先琳正觀察“綏粳18”的發(fā)芽情況，“我們建立了從實(shí)驗(yàn)室到田間的‘雙盲篩選’機(jī)制，只有發(fā)芽率超95%、抗病性達(dá)標(biāo)的品種才能進(jìn)入大田驗(yàn)證?！边@種嚴(yán)苛篩選構(gòu)建起良種創(chuàng)新體系，近三年分公司累計(jì)推廣水稻、玉米、大豆三大作物優(yōu)質(zhì)新品種20余種，良種覆蓋率達(dá)100%。
數(shù)據(jù)的價值最終要體現(xiàn)在應(yīng)用上。通過數(shù)據(jù)分析，分公司針對不同地力條件“量身定制”了區(qū)域?qū)偈┓逝浞健Ｔ谵r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，副主任葛立鑫正對土壤樣本進(jìn)行分析：“pH值6.8，有機(jī)質(zhì)含量較去年提升0.3%，每畝需增施硅肥2公斤?！边@樣的精準(zhǔn)診斷，得益于分公司建立起的“測—配—施—評”閉環(huán)體系，每年采集土壤樣本千余份，為萬畝良田繪制“營養(yǎng)矩陣圖”。去年，這項(xiàng)技術(shù)在萬畝示范點(diǎn)推廣，結(jié)果是既省下了5%的肥料，又換來了2%~3%的增產(chǎn)?！皩ξ覀儊碚f，省了肥料還提了產(chǎn)量，就是咱老百姓認(rèn)可的科技。”種植戶任鳳久站在自家田埂上，看著測產(chǎn)數(shù)據(jù)說。
聚數(shù)于智：讓數(shù)字指令驅(qū)動生產(chǎn)“精細(xì)化”
數(shù)據(jù)如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？智能工廠化育秧基地給出了答案。這座基地是科技賦能傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生動縮影。
走進(jìn)基地，45棟智能育秧大棚內(nèi)，密布著270個傳感器，實(shí)時感知溫度、濕度、光照、pH值等環(huán)境參數(shù)。數(shù)據(jù)直達(dá)智能管控平臺，系統(tǒng)動態(tài)分析后自動觸發(fā)通風(fēng)、控溫、噴淋等措施，使秧田環(huán)境達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定在99%以上，徹底解決了傳統(tǒng)育秧“看天吃飯”的被動局面，推動育秧從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”跨越。
“每個棚內(nèi)有16個傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，農(nóng)情分析攝像頭24小時對秧苗長勢進(jìn)行監(jiān)控，智能終端對數(shù)據(jù)匯總并自主微調(diào)。”在育秧基地，管理人員孫宇鵬介紹著科技含量滿滿的育秧模式。從催芽基地出來的芽種，全程數(shù)控管理，出箱芽種的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量大幅提升。種植戶張麗今年打算種植800余畝水稻，她將“催”“育”兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)交給了分公司的智慧化基地：“雖然我們不懂技術(shù)，但是知道實(shí)打?qū)嵉厥∈隆⑹r、省錢才是硬道理！”相較于傳統(tǒng)種植戶自主育秧的模式，工廠化浸種育秧可綜合搶出3天至5天農(nóng)時，直接費(fèi)用降低10%左右。
水肥供給則由“數(shù)字指令”精準(zhǔn)控制。應(yīng)用全自動水肥一體化設(shè)備，將“施肥方案”轉(zhuǎn)化為“數(shù)字指令”，根據(jù)秧苗不同生長階段預(yù)設(shè)水、肥、藥、酸配比，精準(zhǔn)輸送至每盤秧苗，實(shí)現(xiàn)“按需供給、不多不少”。精量供水施肥后，可有效降低水資源使用量20%左右，肥料利用率提升30%，農(nóng)藥使用量減少15%。這套“感知-分析-決策-執(zhí)行”的閉環(huán)，不僅讓18萬盤統(tǒng)供秧苗抽檢合格率達(dá)到100%，壯苗率提升15%，更以扎實(shí)的數(shù)字化實(shí)踐，助力分公司成功獲批2025年智慧農(nóng)業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。
用數(shù)于產(chǎn)：讓科技賦能打開產(chǎn)業(yè)“新空間”
當(dāng)基礎(chǔ)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動，科技創(chuàng)新的觸角便向更高層次延伸——為特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)“定制”發(fā)展方案。去年，分公司與省農(nóng)墾科學(xué)院邁出了關(guān)鍵一步：雙方共同組建了“寒地紅小豆創(chuàng)新工作室”。這不是簡單的掛牌合作，而是構(gòu)建了“科研單位駐點(diǎn)研發(fā)、生產(chǎn)基地同步驗(yàn)證”的深度融合模式。
合作很快見成效。雙方共同建起的寒地紅小豆種質(zhì)資源庫，已收集了百余份珍貴材料，經(jīng)過系統(tǒng)篩選評價，一批增產(chǎn)超過5%的優(yōu)良品系被確定為主推品種。“種子只是起點(diǎn)。”分公司農(nóng)技推廣中心主任初昌明說，“我們結(jié)合菌肥協(xié)同、微肥精準(zhǔn)調(diào)控、碳肥增施等核心技術(shù)，集成打造出‘立體補(bǔ)給’栽培模式，精準(zhǔn)滿足作物不同生長階段的需求?！边@套組合拳的效果令人欣喜。在去年的示范田里，紅小豆畝產(chǎn)突破180公斤，核心營養(yǎng)指標(biāo)抗氧化物含量同步提升5%，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和品質(zhì)的雙贏。
把專家的技術(shù)送到種植戶“手邊”，是這套創(chuàng)新體系的另一項(xiàng)重要輸出。從共建工作室開展長線攻關(guān)，到定期邀請專家下田及時問診，合作正在走向常態(tài)化?！八镜疚敛∪绾胃妙A(yù)防、旱田雜草反復(fù)怎么辦、怎樣才能科學(xué)用藥？”面對農(nóng)戶們在生產(chǎn)中的“老大難”問題，去年夏天，農(nóng)墾科學(xué)院植保所專家團(tuán)隊(duì)深入分公司生產(chǎn)一線現(xiàn)場教學(xué)，從藥劑配比到施藥時機(jī)，從病害識別到生態(tài)防治，一一給出對癥“藥方”。這種“種植戶出題、專家答題、田間驗(yàn)題”的合作模式，讓科研院所的技術(shù)積淀與生產(chǎn)一線的實(shí)際需求實(shí)現(xiàn)了“雙向奔赴”?！暗疚敛]了，用藥的配比也找到門道了，產(chǎn)量實(shí)打?qū)嵉厣蟻砹恕！鼻锸諘r節(jié)，當(dāng)專家團(tuán)隊(duì)來到種植戶左可廣家回訪時，老左指著自家水稻的測產(chǎn)數(shù)據(jù)，臉上樂開了花。
從一株苗到一粒糧，從一塊田到萬畝方，二九〇分公司構(gòu)建的“采數(shù)于田、聚數(shù)于智、用數(shù)于產(chǎn)”科技創(chuàng)新體系正在這片黑土地上高效運(yùn)轉(zhuǎn)：“田間考場”夯實(shí)數(shù)據(jù)根基，智慧工廠實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)化，校企共舞釋放創(chuàng)新價值。當(dāng)科技的根系在泥土深處扎得更深、長得更茂，這片土地上的每一季耕耘與收獲，都有了更堅(jiān)實(shí)的支撐。